地域経営の新しいパートナーシップ PPPではじめる実践‘地域再生’

地域経営の新しいパートナーシップ
PPPとは公共サービスを、行政のみならず、民間企業、NPO、住民等と連携し、民間のノウハウ、パワーを活用して提供しようとする考え方。本書は、こうしたPPPについて、その概念や手法等について整理するとともに、国内外で実際に活用された21の事例を採り上げ、そのスキームや効果・課題などについて紹介している。

PPPではじめる実践‘地域再生’

【目次】(「BOOK」データベースより)
第1章 PPPとは(PPP活用の背景・目的/PPPの意義 ほか)/第2章 新たな社会資本整備等におけるPPP(PPP活用の考え方/具体的なPPP活用手法 ほか)/第3章 提供中の公共サービスにおけるPPP(PPP活用の考え方/具体的なPPP活用手法 ほか)/第4章 PPP活用事例(新たな社会資本整備等におけるPPP活用事例/提供中の公共サービスにおけるPPP活用事例 ほか)/第5章 PPPの活用に向けて

過剰債務に負けない中小企業再生の智恵

危機的状況になる前に経営者が備えておきたい企業再生の“智恵”を数多くの中小企業の再建を手掛けるプロ・川野雅之氏が解説。

過剰債務に負けない中小企業再生の智恵

中小企業支援には、欠かせない知識の一つとして目を通しました。
専門的にやらないと、著者ほどの情報量やノウハウは集まらないので、責任をもってできる業務として確立するのは、まだまだ努力が必要と感じました。
これ一冊で済むという浅い分野でもありませんが、読まないよりは、全然良い。実務にもまずまず役に立ちそうです。

【目次】(「BOOK」データベースより)
序章 なぜ“企業再生”が必要なのか?/第1章 過剰債務企業が“やってはならない”こと/第2章 金融機関の“返済を止める”とどうなるか?/第3章 金融機関の“貸せない仕組み”を理解しよう!/第4章 “中小企業再生”の考え方/第5章 “金融機関の借入金だけ”をカットする方法/第6章 “一体再生”を考える/第7章 企業再生の“具体的な手順・考え方”/第8章 避けては通れない“個人保証問題”の解決策

【著者情報】(「BOOK」データベースより)
川野雅之(カワノマサユキ)
有限会社川野コンサルティング代表取締役。企業再建コンサルタント。東京商工会議所経営安定特別相談室専門スタッフ、滋賀県商工会連合会倒産防止特別相談事業専門スタッフ、社団法人日本観光旅館連盟企業再建問題専門委員、LLPほっかいどう事業再生支援センター顧問等を務める。法律事務所において、実務担当者として数多くの倒産関連業務に携わる。平成13年4月に独立し、有限会社川野コンサルティングを設立。現在は、弁護士や税理士などの職業専門家や金融機関、また企業経営者をクライアントに、中小企業の再建・再生に向けたコンサルティングを行っている。特に経営者個人の救済を最優先課題とするスキームを提案し、完遂までサポートしている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

「A4」1枚アンケートで利益を5倍にする方法

お客様に「どこがよかったのか」と商品やサービスの魅力を聞くだけで、売れるチラシ・DM・ホームページが作れる!

「売上や利益が増えない」「新規顧客が獲得できない」などに悩む個人事業主、中小企業経営者に向け、小予算でできる効果的なセールスプロモーション策を提案する本。著者が編み出した、顧客向けの「A4」1枚アンケートを行うことで、誰もが簡単に売れるようになるチラシやDM、ホームページがつくれるようになる。

「A4」1枚アンケートで利益を5倍にする方法

【内容情報】(「BOOK」データベースより)
「A4」1枚のアンケートをやるだけで、なぜ、こんなに売れるようになったのか?第一線の販促コンサルタントが、長年の経験から編み出した高確率で結果が出るセールスプロモーションの秘法を公開。低予算でできて効果的なマーケティング&プロモーションの仕方がわかる本。
【目次】(「BOOK」データベースより)
プロローグ これが、売上が上がったチラシ・DM・ホームページだ!/第1章 「A4」1枚のアンケートを用いる5つのメリット/第2章 これが岡本式「A4」1枚アンケートだ!/第3章 利益が5倍になるチラシ・DM・ホームページはこうつくれ!/第4章 あなたも実践!売れるチラシ・DM・ホームページの素材をつくってみよう!/第5章 「A4」1枚アンケートをさらに活用する
【著者情報】(「BOOK」データベースより)
岡本達彦(オカモトタツヒコ)
販促コンサルタント。中小企業の販促のやり方を知り尽くしている販促専門コンサルタント。広告制作会社時代に100億円以上の販促展開を見てきてわかった、売上が増えるチラシ・DM・ホームページなどの販促ツールのノウハウだけでなく、長期的に売上が上がる戦略のノウハウも持っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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